济南礼品公司如何强化自身实力度过寒冬?

发布日期:2014-11-11 17:21

今年的礼品行业可谓是多事之秋。“内忧外患”的市场环境让礼品企业内部的各种问题不断显露出来。因此,济南礼品公司必须得强化自身实力以渡过此次难关。

  寻求工作的突破口

  好的工作方法,往往能起到事半功倍的效果。礼品企业管理者在抓工作中,要根据自身的工作特点,转变工作理念,探索破解工作难题的新方法、新途径,更加有效地促进各项工作的开展。礼品企业要围绕当前和今后一段时期内工作的重点、难点、热点问题,立足实际,找准工作的主攻方向,寻求工作的突破口,创新工作方法。

  建立健全体制机制

  体制机制决定着一个企业发展进步的活力,也决定着一个企业的创造力和竞争力。从礼品企业发展的实际来看,制约因素既有客观条件的限制,又有主观努力的问题,而体制机制的制约和影响是其中的一个重要因素。

  创新体制机制是礼品企业主动适应新常态,再创发展新优势的必由之路。礼品企业要坚持立足实际,着眼长远,注重实践,用改革创新精神,积极探索,建立健全富有时代特色、充满生机活力、符合科学发展要求的制度体系。

  创新重塑品牌格局

  在当前社会背景下,走安全发展、绿色发展、科学发展之路是礼品企业的必有方向。但是存在的问题还不少,“顽疾”还有待攻克。礼品企业大力推进信息经济、知识经济、网络经济等创新型模式转型,以科技创新重塑品牌格局,要加快经济转型升级步伐,淘汰落后产能,确保企业行稳致远。

  总而言之,在市场竞争中,礼品企业一定要坚持以创新为导向,创新工作方法,创新体制机制,创新发展模式,才能在新一轮发展中抢得先机,再创发展新优势。